Articles

Tuotepäällikkö teknologia-alalla

Mihin tämä perustuu?

Haastattelimme tätä urakatsausta varten nopeasti kasvavan startup-yrityksen tuotepäällikköä ja tuotepäällikköä yli 4000 työntekijän ohjelmistoyrityksessä. Luimme useita verkkoartikkeleita, joista hyödyllisimmät olivat The Product Mangement Triangle, 3 Types of Product Management, Good Product Manager/Bad Product Manager ja So You Want to be a Product Manager. Hyödynsimme myös kirjoittajan kokemusta työskentelystä tuotepäälliköiden kanssa ohjelmistokehittäjänä pienessä ohjelmistoyrityksessä.

Mikä tämä urapolku on?

Tuotepäälliköt auttavat yritystään rakentamaan oikean tuotteen asiakkaille.

Tyypillisiä toimintoja ovat muun muassa keskusteleminen käyttäjien kanssa siitä, mitä he tarvitsevat ohjelmistolta, tietojen analysointi siitä, miten ihmiset käyttävät ohjelmistoa, tuotteen pitkän aikavälin kehityksen suunnittelu, sen selkeä määrittely, mitä on rakennettava, tapaamiset yrityksen eri tiimien kanssa, jotta saadaan heidän ideoitaan tuotteesta ja jotta heille kerrotaan, mitä ollaan rakentamassa, ja priorisointi vaihtoehtojen välillä sen suhteen, mitä ollaan rakentamassa.

Toiminnot ovat moninaisia, mutta niitä yhdistää tuotepäälliköiden kokonaisvastuu ohjelmistotuotteen menestyksestä. He selvittävät, miten tuote voi täyttää yrityksen ja sen asiakkaiden tavoitteet, ja työskentelevät sitten asianomaisten tiimien kanssa sen rakentamisen koordinoimiseksi. He eivät kuitenkaan yleensä suoraan johda näitä tiimejä. Sen sijaan he toimivat sillanrakentajina niiden välillä, varmistavat, että tiimit pysyvät synkronoituna, ja auttavat tiimejä priorisoimaan ja tekemään kompromisseja kilpailevien tavoitteiden välillä.

Seuraavassa kaaviossa esitetään, miten tuotepäälliköt sopivat muuhun liiketoimintaan. Onnistuneen ohjelmiston tekemiseen tarvitaan kolme kriteeriä: sen on oltava arvokas käyttäjille, arvokas liiketoiminnalle ja teknisesti toteutettavissa. Ja liiketoiminnan eri roolit auttavat kussakin näistä eri osista.

kaavio teknologiayrityksen rooleista, jotka
Viety teoksesta A visual vocabulary for product building by Dan Schmidt

Jotkut ihmiset työskentelevät yksinomaan yhden näistä tavoitteista parissa: esimerkiksi insinöörit selvittävät, onko teknologia toteuttamiskelpoinen, ja rakentavat sen sitten. Toiset toimivat siltana näiden tavoitteiden välillä. Esimerkiksi käyttäjäkokemussuunnittelijat analysoivat käyttäjien tarpeita ja käyttävät sitten ymmärrystään suunnitteluun, jotta insinöörit voivat rakentaa oikeaa teknologiaa.

Mihin tuotepäälliköt sitten sopivat?

  • Tuotepäälliköt koordinoivat erikoistuneissa rooleissa toimivien ihmisten toimintaa. He tekevät tämän valitsemalla:
    • Oikeat kompromissit: Markkinointitiimi haluaa esimerkiksi pyytää käyttäjiltä enemmän tietoja, kun he rekisteröityvät, jotta he voivat lähettää heille relevantimpia markkinointisähköposteja. Suunnittelutiimin mielestä tämä kuitenkin ärsyttää käyttäjiä. Tuotepäällikkö päättää parhaasta kompromissista.
    • Varmistetaan, että kaikki tietävät tuotteesta kaiken tarpeellisen: Esimerkiksi insinööri on tekemässä ohjelmistoa asiakkaan verkkosivustolle. Tuotepäällikkö on saanut markkinointitiimiltä tietää, että asiakkaat haluavat tulevaisuudessa pystyä muokkaamaan ohjelmiston värejä. Tuotepäällikkö voi kertoa tästä kehittäjälle, jotta tämä rakentaa ohjelmiston siten, että sitä voidaan räätälöidä.
  • Jack-of-all-trades: Pienet yritykset eivät ole palkanneet kaikkia ohjelmistojen rakentamiseen tarvittavia asiantuntijoita, joten tuotepäälliköt ottavat usein osan näistä tehtävistä hoitaakseen.

Miten se eroaa muista vastaavista rooleista?

Tuotepäällikkö eroaa näistä vastaavista rooleista seuraavilla tavoilla:

  • vs. projektipäälliköt: Tuotepäälliköt tekevät usein myös projektinhallintaa, mutta roolit eroavat toisistaan. Ero on siinä, että tuotepäälliköt keksivät, mitä pitäisi rakentaa, kun taas projektipäälliköt koordinoivat jo päätettyjä suunnitelmia.
  • vs käyttäjäkokemussuunnittelijat: Tuotepäälliköt asettavat tuotteen yleiset tavoitteet ja koordinoivat eri tiimien toimintaa, kun taas käyttäjäkokemussuunnittelijat keskittyvät keskustelemaan käyttäjien kanssa ja muuttamaan tämän ymmärryksen toteutettaviksi suunnitelmiksi. Nämä kaksi työskentelevät usein hyvin tiiviisti yhdessä, ja tuotepäälliköillä on oltava hyvä käsitys siitä, mitä käyttäjät haluavat.

Mitkä ovat tämän uran tärkeimmät vaiheet?

Jos nouset tuotepäälliköiden hierarkiassa suuremmassa yrityksessä, voit odottaa ottavasi vastuullesi suurempia ja tärkeämpiä tuotteita ja lopulta johtavasi tuotetiimejä.

Jos liityt pieneen, mutta kasvavaan startup-yritykseen, voit rakentaa alaisuudeksesi tuotehallintatiimin.

Millaista se on päivittäin?

Vietät suurimman osan ajastasi tekemällä:

  • Paljon kokouksia, mm:
    • Keskustelemista insinöörien kanssa siitä, mitä on rakennettava
    • Keskustelemista käyttäjien kanssa heidän tarpeidensa ymmärtämiseksi
    • Keskustelemista muiden tiimien, kuten myynnin, markkinoinnin ja johdon edustajien kanssa saadaksesi heiltä palautetta ja kertoaksesi heille, mitä tuotteelle tapahtuu;
  • Tehtävien luomista ja niiden tärkeysjärjestykseen asettamista, joissa kuvataan rakennettavia ominaisuuksia ja korjattavia virheitä.
  • Dokumenttien kirjoittaminen tärkeimpien tuotetietojen jakamiseksi muille tiimeille.
  • Tuotteen käyttöä koskevien tietojen analysoiminen.

Katsokaa päivä elämästä -profiileja täältä ja täältä.

Pitkät työpäivät eivät ole yhtä yleisiä kuin laki-, finanssi- ja liikkeenjohdon konsultointialoilla, joskin ne ovat riippuvaisia siitä, mihin yritykseen tulet. Työtunnit voivat olla pidempiä kriittisinä aikoina, kuten ennen tärkeän ohjelmistopäivityksen julkaisua.

Teknologiayritykset ovat edistyksellisiä, ja niissä on usein joustavat työajat, kätevät edut, etätyöskentely ja tuloshakuinen kulttuuri. Alan parhaat yritykset, kuten Google, ovat edelläkävijöitä näyttöön perustuvassa johtamisessa, ja niitä pidetään yleisesti maailman parhaiden työpaikkojen joukossa.1

Miksi sinun kannattaisi hakeutua tuotehallintoon?

Saat arvokkaita siirrettävissä olevia taitoja, joita voit käyttää työskennellessäsi suoraan monenlaisten tärkeiden ongelmien parissa

Tuotehallintapäälliköt kehittävät taitojaan, joita voidaan soveltaa monenlaisissa työtehtävissä, ja heillä on erityisen vahvat taidot kommunikoinnissa ja organisointitaidot sekä hyvä ymmärrys ohjelmistojen ymmärtämisestä. He oppivat myös, miten ohjelmistoyritysten monet osat toimivat – he joutuvat säännöllisesti työskentelemään insinöörien, suunnittelijoiden, ylimmän johdon, myynnin, markkinoinnin ja asiakastuen kanssa.

Teknologiayritykset ovat myös hyviä paikkoja oppia parhaita mahdollisia työkäytäntöjä ja rakentaa verkostoa lahjakkaista ihmisistä. Tämä johtuu siitä, että ne työllistävät yleensä erittäin kyvykkäitä ihmisiä ja niissä on optimointi- ja parannuskulttuuri. Tämä pätee erityisesti nopeasti kasvavissa startup-yrityksissä tai yrityksissä, jotka ovat hiljattain olleet nopeasti kasvavia startup-yrityksiä (kuten Google tai Airbnb).

Näillä taidoilla ja verkostolla avautuu eräitä potentiaalisimpia urapolkuja:

  • Tuotehallinta yhteiskunnallisesti vaikuttavissa startupeissa: On olemassa teknologisia startup-yrityksiä, joilla on potentiaalia erittäin suureen vaikutukseen, kuten Wave ja Segovia.
  • Teknologiayrittäjyys: Tuotepäällikön taidot ovat lähellä ohjelmistostartupin ei-teknisen toisen perustajan taitoja. Teknologiayrittäjyys antaa sinulle mahdollisuuden sekä erittäin korkeisiin ansioihin (jolloin voit ansaita ja antaa) että suureen välittömään vaikutukseen teknologian avulla.
  • Johto- ja projektinhallintatehtävät erittäin tehokkaissa organisaatioissa: Tuotepäälliköiden hankkimien viestintä- ja projektinhallintataitojen ansiosta he voivat siirtyä johtotehtäviin monissa erilaisissa erittäin tehokkaissa organisaatioissa. Tähän kuuluisi myös työskentely tehokkaissa altruistisissa organisaatioissa.

Ansaita antaaksesi

Tuotehallinta on kohtalaisen hyvin palkattu ura, joten sitä voidaan käyttää ansaita antaakseen. Ohjelmistotuotepäälliköiden mediaaniansiot Yhdysvalloissa (bonukset mukaan lukien) ovat 90 000 dollaria. Ansiot ovat verrattavissa ohjelmistoinsinöörien ansioihin, mutta ovat alhaisemmat kuin kvantitatiivisessa kaupankäynnissä, korkeatasoisessa juridiikassa ja liikkeenjohdon konsultoinnissa. Koska tuotehallinta kehittää taitoja, joilla on merkitystä muissa hyväpalkkaisissa tehtävissä, kuten johtotehtävissä ja yrittäjyydessä, palkkoja voidaan kasvattaa huomattavasti käyttämällä tuotehallintaa keinona päästä näihin tehtäviin.

Eteneminen

Tässä ovat mediaanipalkat2 eri etenemistasoilla sekä koko Yhdysvalloissa että Mountain View’ssa, Kaliforniassa, jossa monet parhaiten palkatuista ohjelmistoyrityksistä sijaitsevat:

Vaihe Yhdysvallat (mediaani mukaan lukien bonukset) Mountain View, Kalifornia (mediaani mukaan lukien bonukset)
Entry-level 81 dollaria,000 $110,000
Mid-career $98,000 $126,000
Experienced $106,000 132 000
Late-career 114 000 Ei tietoja

Kannattaa muistaa, että nämä ovat valtakunnallisia keskiarvoja, ja voit ansaita enemmän työskentelemällä tietyissä osissa maata tai työskentelemällä Googlen kaltaisessa huipputeknologiayrityksessä.

Huipputason ohjelmistoyritykset

Palkka huipputason ohjelmistoyrityksissä, kuten Googlessa, Facebookissa ja Applessa, on korkeampi kuin maassa keskimäärin. Voimme saada tästä käsityksen tarkastelemalla Googlen tuotepäälliköiden Glassdoorissa raportoituja palkkoja. Huomaa, että Glassdoorilla on taipumus aliarvioida korkeimmat saatavilla olevat palkat.

Kokemusvuodet Kokonaiskorvaus
1-3 vuotta 170 dollaria,000
4-6 vuotta $191,000
7-9 vuotta $233,000
10+ vuotta $238,000

Yhdistyneen kuningaskunnan ansiot

Yhdistyneen kuningaskunnan tuotepäälliköiden ansiot ovat huomattavasti alhaisemmat, sillä Payscalen mukaan mediaanipalkka on 44 000 puntaa (tai 48 000 puntaa Lontoossa).

Hyvät työnäkymät

Lähiajan näkymät ovat hyvät. Aiheeseen liittyvien työpaikkojen kysynnän ennustetaan kasvavan3 seuraavan vuosikymmenen aikana, mikä viittaa siihen, että myös tuotepäälliköiden kysyntä kasvaa. Tämän suuntauksen vahvisti eräs puhuttelemamme tuotepäällikkö, joka kertoi, että tuotepäälliköiden kysyntä on kasvanut Piilaaksossa ja Lontoossa, mikä on aiheuttanut palkkojen nousua.

Keskipitkällä aikavälillä palkat voivat nousta tai laskea sen mukaan, missä suhdannevaiheessa talous on, ja myös sen mukaan, missä vaiheessa toimialan suhdannevaihetta toimiala on. Juuri nyt teknologiateollisuus ei todennäköisesti ole suhdannekierron pohjalla (ks. esim. sijaintimme Dow Jones US Technology -indeksissä jäljempänä), joten on mahdollista, että palkat laskevat keskipitkällä aikavälillä, jos alalla tapahtuu supistumista.

dow jonesin trendi ajan mittaan

Pitkällä aikavälillä on teoreettinen argumentti siitä, että ohjelmistoja rakentavien ihmisten kysyntä lisääntyy tulevaisuudessa, ja tätä ajatusta nimitetään joskus ajatukseksi, jonka mukaan ”ohjelmistot syövät maailman”. Marc Andreessenin ensimmäisenä ajama ajatus on, että: ”Yhä useampia suuria yrityksiä ja toimialoja pyöritetään ohjelmistoilla ja toimitetaan verkkopalveluina – elokuvista maatalouteen ja maanpuolustukseen.” Vaikka tämä väite pätee selvimmin ohjelmistoinsinööreihin, myös muissa ohjelmistoja rakentavissa tehtävissä, kuten tuotehallinnassa, heidän osaamiselleen pitäisi olla laajaa kysyntää.

Toinen syy olla optimistinen pitkän aikavälin työllisyysnäkymien suhteen on tuotepäälliköiden hankkimien taitojen laaja sovellettavuus. Vaikka ohjelmistojen tuotepäälliköiden kysyntä vähenisi, he voisivat siirtyä muihin kuin ohjelmistoja koskeviin tehtäviin, kuten yleisjohtamiseen, projektijohtamiseen ja yrittäjyyteen. Ja tuotehallinnan kaltaiset työt, joissa käytetään luovia ja sosiaalisia taitoja, automatisoituvat vähiten.

Jeff Polen tarina

”Opiskelin insinööriksi Oxfordissa ja työskentelin ohjelmistoinsinöörinä pari vuotta valmistumiseni jälkeen. Ollessani insinöörinä startup-yritys Onfidossa aloin auttaa perustajia tuotehallinnossa, ja pidin sitä monipuolisempana ja kiinnostavampana kuin insinöörityötä. Yrityksen kasvaessa pääsin enemmän mukaan, ja minusta tuli sen tuotepäällikkö, joka kasvatti tuotehallintatiimiä yrityksen laajentuessa. Olen saanut merkittävää tietoa siitä, miten yrityksiä perustetaan ja skaalataan, ja tunnen olevani hyvin valmistautunut ryhtymään itse perustajaksi, kun siirryn Onfidosta eteenpäin. Uskon aidosti, että jos pääsee tuotehallintaan varhaisen vaiheen startup-yrityksessä, se on yksi parhaista tavoista kehittää taitoja teknologiayrittäjyyttä varten.”

Lue Jeffin tarina

Jeffin muotokuva

Syitä olla tekemättä tuotehallintoa

Mahdollisuuksien puuttuminen syvälliseen, keskittyneeseen työhön

Tuotehallintapäälliköt joutuvat usein keskeytetyiksi, ja heidän on vaikea löytää pitkiä aikoja, jolloin he voivat keskittyä tehtävään. Vaikka tämä tekee heidän päivästään monipuolisemman, se vaikeuttaa tyydyttävään flow-tilaan pääsemistä. Kannattaa testata, nautitko tällaisesta monitehtäväisestä työstä, ennen kuin ryhdyt tuotehallintoon.

Viivästyneet vaikutukset

Tuotehallinnolla on vähän välittömiä vaikutuksia, ellet työskentele yhteiskunnallisesti vaikuttavassa yrityksessä. Se edellyttää yleensä myös olemassa olevaa kokemusta joltakin muulta ohjelmistoon liittyvältä alalta. Jos olet vastavalmistunut ja haluat vaikuttaa suoraan tuotehallinnassa hankkimiesi taitojen avulla, menee useita vuosia ennen kuin voit tehdä sen. Jos olet sitä mieltä, että sinulla on nyt tärkeitä mahdollisuuksia vaikuttaa suoraan, voi olla parempi tarttua niiden sijaan niihin.

Erikoistaitojesi menettäminen

Tuotepäällikkönä käytät harvoin syvällisesti olemassa olevia erikoistaitojasi, kuten ohjelmointia tai suunnittelua. Tämä voi vaikeuttaa siirtymistä takaisin erikoistuneempaan tehtävään, jos vietät pitkän aikaa tuotehallinnassa. Toisin kuin tuotehallinnassa, ohjelmointi- ja suunnittelutaitoja voi myös helposti käyttää freelancerina. Ilman näitä taitoja sinun on vaikeampi elättää itsesi työskennellessäsi startup-yrityksessä, voittoa tavoittelemattomassa yrityksessä tai tutkimushankkeessa.

Pääsyvaatimukset

Kenen kannattaa erityisesti harkita tätä vaihtoehtoa?

Sinun kannattaa harkita tätä vaihtoehtoa, jos:

  • Sinulla on poikkeuksellisen hyvät vuorovaikutus- ja ihmissuhdetaidot. Sinun on esimerkiksi kyettävä:
    • Sovittamaan tietoa ohjelmistosta yrityksen eri osastoille käyttäen kieltä, jota nämä ymmärtävät (esim. kääntämään teknistä kielenkäyttöä markkinointihenkilöille ja markkinointikielenkäyttöä ohjelmistoinsinööreille).
    • Ymmärtämään yrityksen eri ryhmien intressejä ja ratkaisemaan ongelmia, jotka johtuvat eri tiimien välisten intressien epäsuhtaisuudesta.
    • Käännät epämääräisiä ideoita ohjelmistojen muutoksista kuvauksiksi, jotka ovat riittävän täsmällisiä ohjelmistosuunnittelijoiden rakennettavaksi.
    • Tutustut ja ystävystyt monenlaisten ihmisten kanssa yrityksessä.
  • Olet kiehtova ja ymmärrät ohjelmistoja. Sopii sinulle, jos:
    • Haluat olla mukana rakentamassa ohjelmistoja sen sijaan, että työskentelisit jossakin tukevassa ei-teknisessä roolissa, kuten markkinoinnissa.
    • Olet utelias siitä, miten teknologia toimii, ja olet halukas osallistumaan teknisiin keskusteluihin ohjelmistosuunnittelijoiden kanssa.
    • Sinulla on kokemusta työskentelystä ohjelmistosuunnittelijoiden kanssa.
  • Olet mielelläsi monitehtäväinen, sinulla on paljon kokouksia ja sinut keskeytetään usein, ja sinulla on erinomaiset organisointitaidot tämän hallitsemiseksi.
  • Haluat työskennellä tekniikan alalla, mutta sinulta puuttuu ohjelmointitaitoja tai yliopistotasoisia kvantitatiivisia taitoja (ohjelmointitaidot ovat kuitenkin etu).
  • Olet ohjelmistoinsinööri, mutta sinulla on kollegojasi vahvemmat viestintä- ja ihmissuhdetaidot ja haluaisit monipuolisempaa työtä.

Näin selvität, sopiiko tämä ura sinulle

  • Aloita tutustumalla artikkelin lopussa oleviin linkkeihin.
  • Keskustele eri yritysten tuotepäälliköiden kanssa saadaksesi lisätietoja työstä.
  • Vastaudu tuotehallinnan tehtäviin töissä tai sivuprojektissa.

Näin saat tämän työn

Jos olet vastavalmistunut, voit hakea suurten yritysten, kuten Googlen, Yahoon ja Facebookin kaltaisten suurten yritysten valmistuneiden harjoitteluohjelmiin (joita kutsutaan usein ”Associate Product Manager -ohjelmiksi”). Näistä Facebookin ohjelma on ainoa, joka ei edellytä tietotekniikan tutkintoa. Jotkut suuremmat yritykset palkkaavat MBA-ohjelmista valmistuneita, vaikka tämä on epätavallinen reitti. Tarjolla on ainakin yksi tuotehallinnan bootcamp, vaikka tämä on vähemmän vakiintunut polku kuin ohjelmoinnin bootcampit. Odotamme, että ilman kokemusta valmistuneiden on hyvin vaikea päästä tuotehallintotehtäviin näiden vaihtoehtojen ulkopuolella.

Tavanomaisempi reitti sisään on aloittaa jollakin muulla teknologiateollisuuden alalla. Yleisimmät taustat ovat ohjelmistokehitys ja käyttäjäkokemuksen suunnittelu. Jos olet kiinnostunut tuotehallinnasta, suosittelemme, että suuntaudut ensin johonkin näistä. Tämä johtuu sekä siitä, että ne ovat parhaita reittejä tuotehallintaan, että siitä, että ne ovat hyvin ansaitsevia ammatteja, jotka ovat hyviä urapääoman kannalta. Jos työskentelet jo ohjelmistoyrityksessä, on kuitenkin mahdollista siirtyä tuotehallintaan esimerkiksi asiakastuen, myynnin ja laadunvarmistuksen tehtävistä. On myös mahdollista, että henkilöt, joilla ei ole teknistä taustaa, suorittavat intensiivisen 12 viikon koodausbootcampin ja siirtyvät sen jälkeen suoraan tuotehallintotehtäviin, vaikka tämä ei olekaan yleinen reitti.

Keräämällä kokemusta muualla ohjelmistoyrityksessä saat paremman käsityksen siitä, mitä tuotepäälliköt tekevät ja haluatko tehdä sitä. Sen jälkeen voit joko hakea suoraan tuotehallintotehtävään olemassa olevien taitojesi perusteella tai ottaa vähitellen lisää tuotehallintovastuita nykyisessä yrityksessäsi.

Tässä on joitakin esimerkkejä siitä, miten voisit vähitellen ottaa enemmän tuotehallinnan vastuualueita muista tehtävistä:

  • Ohjelmistokehityksestä: ota vastuullesi selkeiden kuvausten kirjoittaminen siitä, mitä on rakennettava, auta priorisoimaan tehtäviä, keskustele suunnittelijoiden kanssa ymmärtääksesi heidän suunnitelmiensa taustalla olevia syitä, tarjoaudu auttamaan uusien suunnitelmien testaamisessa käyttäjillä, kirjoita asiakirjoja myyntitiimille auttaaksesi heitä ymmärtämään ohjelmiston uusia osia, jotta he voivat myydä ohjelmistoa paremmin.
  • Käyttäjäkokemussuunnittelusta: kirjoita kuvauksia uusista ominaisuuksista insinööreille ja pyydä palautetta siitä, olivatko ne selkeitä, keskustele insinöörien kanssa siitä, miten tuote rakennetaan ja millaisia ominaisuuksia on helppo tai vaikea rakentaa, järjestä esityksiä ja työpajoja välittääksesi käyttäjiltä oppimasi tiedot laajemmalle liiketoiminnalle ja saadaksesi selville, mitkä ovat heidän tavoitteensa.

Kokemusta tuotepäällikön työstä on mahdollista kartuttaa myös työpaikan ulkopuolella työskentelemällä sivutoimisissa projekteissa. Voit työskennellä monilla ohjelmistotuotteen rakentamisen osa-alueilla koodaamatta mitään, kuten hankkimalla ideoita käyttäjiltä, analysoimalla markkinoita, luomalla malleja ja saamalla palautetta malleistasi.

Kun valitset yrityksiä, joihin haet, varmista, että valitset yritykset, jotka tarvitsevat juuri sinun vahvuuksiasi. Jos sinulla ei esimerkiksi ole teknisiä taitoja, on hyvin vaikeaa saada tuotepäällikön paikkaa Googlelta. Tässä artikkelissa kerrotaan, millaiset yritykset sopivat parhaiten erilaisen taustan omaaville ihmisille.

Yritykset, joihin kannattaa harkita hakemista

Suuri, arvostetut yritykset

  • Google
  • Amazon
  • Apple
  • Microsoft
  • Dropbox
  • Airbnb
  • Uber
  • Netflix
  • Palantir

Katsokaa myös tätä listaa startupeista, joiden arvo on vähintään miljardi dollaria.

Pienemmät yritykset

Jos haluat löytää pienempiä tai vähemmän tunnettuja yrityksiä, selaa:

  • AngelList
  • Startup-luettelo
  • Yritykset, joiden taustalla on arvostetuin startup-kiihdyttämö Y-Combinator.
  • Companies backed by the top venture capital firms

Further reading

  • Erittely siitä, mitä tuotehallinta on
  • How to get into product management
  • Luettelo suosituimmista hyödyllisistä kirjoista ja artikkeleista tuotepäälliköille
  • Mitä hyvät ja huonot tuotepäälliköt tekevät eri tavalla (antaa hyvän yleiskatsauksen tuotepäällikön vastuualueista)

Pitäisikö sinun mielestäsi tehdä ehkä jotain muuta?

Lue urasuunnitteluartikkelistamme vaiheittainen opas vaihtoehtojesi arviointiin ja suunnitelman tekemiseen.
Tee suunnitelmasi

Uusi 80 000 tuntia?

Lue Avainajatukset-sivultamme tärkeimmät neuvomme.
Lue Avainajatukset

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.